组织架构管理

百数对企业的组织架构的管理主要是依托通讯录中的设置，根据团队类型的不同，其组织架构的管理方式也不同，具体参考：成员邀请

部门

在整个组织架构中，部门是对成员的分组方式，按照职能不同，管理员可将职能相同的人规划在相同的部门下，部门中可以存在子部门，每个部门又可以设置部门主管。

如果单个部门的人员过多或需要进行按照职能分工划分，就可以设置子部门；
如：销售型的公司可以分为客服部,销售部,财务部等，销售部又可以分为销售1部，销售2部，销售3部等。
在百数中对子部门的权限也是通过组织架构进行管理。

部门可单独设置部门主管，部门主管是协调部门内和企业内的资源调配的管理人员。
在百数中，在流程节点、表单权限方面，均可使用部门主管作为动态负责人。

管理员功能能够满足企业内多人管理应用平台及企业内部分工明确的需求。
企业可以有多个负责人，不同的负责人拥有不同的管理权限。
团队创建者`能够为团队设管理员。

管理员又分为系统管理员和子管理员

创建者可设置若干个系统管理员，系统管理员的权限等同于创建者，都拥有最高权限。

【系统管理员】和【创建者】能够对【普通管理员】进行授权及权限设置，并根据不同需求对【普通管理员】分组。

创建者和系统管理员都能够对普通管理员进行授权及权限设置，并根据不同需求对普通管理员分组。

普通管理员可对权限内的应用以及所分配的通讯录管理范围进行管理，